深夜，你刷着手机短视频，你以为那些生动的画面都是实拍的吗？它们可能根本就不是“拍”出来的，而是AI根据几行文字直接生成的动态影像。
这就是AI视频生成技术正在掀起的变革。
当前，这个领域的玩家主要分为两类：一类是专注技术打磨的小型团队，另一类则是布局生态的大型互联网公司。虽然路径不同，但目标一致：抢占未来内容创作的核心阵地。
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判断一个行业是否火热，看资本动向最直接。近期国内AI视频领域融资消息不断：北京的爱诗科技完成约4.3亿元人民币B轮融资，创下行业纪录；紧随其后，上海生数科技也获得由百度等投资的数亿元A轮融资。
展开剩余84%资本涌入的同时，技术也在快速迭代。例如快手“可灵”视频模型已能凭一张人物照片和一段语音，生成长达1分钟、动作表情自然的1080p高清数字人视频，效果远超以往的“AI面瘫”。
资金与技术双双到位，赛道已经铺开。接下来的关键问题是：在这场加速赛中，谁将最终正规配资门户炒股平台领先？
在AI视频生成的竞争中，一个有趣的现象正在出现：中小团队的表现开始超越巨头。根据AGI-Eval榜单，全球前十的模型中，除谷歌外几乎全由中国企业占据。
而更引人注目的是，在今年6月和8月的更新中，爱诗科技等初创公司在“文生视频”和“图生视频”关键指标上，甚至领先于字节跳动等大厂。
这像是一场“以小搏大”的较量：资源有限的团队，反而在核心技术上展现出更强的锐度。这种反差背后，体现的是不同的发展思路：是追求大而全的生态，还是专注小而精的技术突破？
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爱诗科技能“逆袭”，并非偶然，而是被逼出来的“选择”。初创团队能在AI视频领域实现“逆袭”，实质上是资源限制下的战略聚焦。
由于资金和人才有限，他们无力多线作战，只能集中力量深耕单一技术赛道，力求在特定应用场景做到极致。
以爱诗科技为例，其定位是成为“视频生成领域的Canva”，旨在通过简化操作让普通用户也能轻松制作视频，显著降低专业视频内容的生成门槛。
但工具化路径存在固有挑战。
回顾互联网发展历程，如墨迹天气、WiFi万能钥匙等工具型应用，往往面临功能被系统整合或商业模式单一的发展瓶颈。AI视频工具同样难以回避此类风险。
此外，内容同质化与社区活跃度不足也是现实难题。用户反馈显示，全AI生成的内容缺乏“人味”与互动性，难以持续吸引创作者。
许多人生成视频后，仍选择将其发布至抖音、B站等成熟平台获取反馈——这恰反映出单靠技术工具难以独立构建内容生态的困境。
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与初创公司专注产品不同，互联网大厂更倾向于构建完整生态。它们不追求单点技术的极致，而是致力于打造从生产、分发到商业化的全链路闭环。
谷歌是这一路径的代表。其视频生成模型Veo 3.0并未独立发布，而是集成在AI电影制作工具Flow中，结合Imagen和Gemini等能力，形成从剧本到成片的一站式解决方案。
字节跳动则构建了更系统的内容生态：底层有豆包大模型，中间层有即梦、剪映等创作工具，最终通过抖音实现内容分发与变现，形成闭环。
快手“可灵”则展现出清晰的商业化能力，今年6月与快手星芒短剧联合推出AI单元剧《新世界加载中》，播放量近2亿；8月又与网易《逆水寒》合作，将AI视频能力植入游戏。第二季度，“可灵”收入达2.5亿元，环比增长66.67%，并实现毛利率转正，在AI赛道中表现突出。
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当前AI视频生成领域的竞争格局远未稳定，仍存在多重变数。
一是技术迭代的不确定性，目前的技术水平距离“一句话生成大片”的理想状态仍有差距。行业尚处早期，技术路线仍在快速演进，当前的领先者未必能持续保持优势。
二是潜在竞争者的威胁，百度、腾讯等拥有强大资源和技术积累的公司尚未全面发力。百度坐拥爱奇艺内容生态，腾讯在语言大模型领域已展现后发制人的能力，这些潜在入局者可能随时改变战局。
三是互联网公司的AI化转型，AI视频竞争实质是互联网公司向AI公司转型的缩影。百度第二季度非广告收入占比已超一半，腾讯正推动AI与各行业结合。
全球科技巨头也都在加大AI投入，这意味着掌握AI能力已成为参与未来竞争的必要条件。
对快手而言，“可灵”不仅是盈利业务，更是应对内容生产方式变革的战略布局。若AI视频成为主流，缺乏核心生成能力的平台价值将被削弱。
这正如网约车平台面临自动驾驶技术时的处境，技术缺位可能导致生态主导权丧失。
因此，互联网公司必须将AI视频视为战略重点全力推进。这场竞争不仅是技术比拼，更是生态与决心的较量。
最终，AI视频将推动内容生产进入人机协同的新阶段，开辟更广阔的市场空间。现阶段，一切仍是未知，胜负远未见分晓。
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